Le système de gestion des opérations de Pelico donne aux équipes d'usine l'agilité nécessaire pour gérer les aléas de production et livrer les produits à temps et au coût prévu. Au travers d'un webinar, Collins Aerospace et Kea Partners donnent un retour d'expérience
Les chaînes d’approvisionnement et de production dans l’aéronautique sont devenues plus complexes que jamais, avec une demande volatile, des chaînes d’approvisionnements fragmentées et des produits plus complexes. Le contexte opérationnel évoluant plus vite que la capacité de planification des équipes, celles-ci passent leur temps à lutter contre des imprévus. Cela met en péril les revenus et les marges des usines.
C’est dans ce contexte que les équipes opérationnelles de Collins Aerospace ont mené avec succès une transformation digitale sur deux sites qui leur a permis de gagner en agilité pour gérer les aléas de production et réduire de 50% leurs temps de cycle.
Collins Aerospace, Kea Partners et Pelico ont accepté de partager les secrets de cette transformation digitale au cours d’un webinar :
Nous vous partageons ici le Replay de ce webinar : Accéder au Replay
Intervenants:
En résumé :
A propos de Pelico
Pelico est une startup basée à Paris et créée fin 2019 par des ingénieurs issus de la tech et du monde industriel. Son logiciel de pilotage des opérations équipe les équipes en usine avec l’agilité nécessaire pour gérer les aléas de production et livrer leurs produits dans les délais et dans le respect des budgets. Grâce à ce logiciel, les équipes peuvent anticiper en temps réel leurs goulots d'étranglement, gagner en réactivité grâce aux recommandations assistées par l’IA, et collaborer entre équipes sur l’implémentation des actions correctives.
Le système de gestion des opérations de Pelico donne aux équipes d'usine l'agilité nécessaire pour gérer les aléas de production et livrer les produits à temps et au coût prévu. Au travers d'un webinar, Collins Aerospace et Kea Partners donnent un retour d'expérience
Les chaînes d’approvisionnement et de production dans l’aéronautique sont devenues plus complexes que jamais, avec une demande volatile, des chaînes d’approvisionnements fragmentées et des produits plus complexes. Le contexte opérationnel évoluant plus vite que la capacité de planification des équipes, celles-ci passent leur temps à lutter contre des imprévus. Cela met en péril les revenus et les marges des usines.
C’est dans ce contexte que les équipes opérationnelles de Collins Aerospace ont mené avec succès une transformation digitale sur deux sites qui leur a permis de gagner en agilité pour gérer les aléas de production et réduire de 50% leurs temps de cycle.
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A propos de Pelico
Pelico est une startup basée à Paris et créée fin 2019 par des ingénieurs issus de la tech et du monde industriel. Son logiciel de pilotage des opérations équipe les équipes en usine avec l’agilité nécessaire pour gérer les aléas de production et livrer leurs produits dans les délais et dans le respect des budgets. Grâce à ce logiciel, les équipes peuvent anticiper en temps réel leurs goulots d'étranglement, gagner en réactivité grâce aux recommandations assistées par l’IA, et collaborer entre équipes sur l’implémentation des actions correctives.
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